Москва. 13 сентября. INTERFAX.RU - АФК "Система", купившая активы БашТЭКа весной 2009 года, строит на базе "Башнефти" собственную вертикально-интегрированную компанию.
О том, как "Башнефть" стремится выйти в лидеры, налаживает партнерские отношения с конкурентами и новым руководством Башкирии, Агентству нефтяной информации рассказал президент компании Виктор Хорошавцев.
- Сегодня "Башнефть" публикует полугодовой отчет. Как Вы оцениваете итоги работы компании в первом полугодии?
- В целом итоги работы компании сохраняют тенденцию роста.
В январе-июне 2010 года "Башнефть" добыла 6,864 млн т нефти, это на 15% больше по сравнению с первым полугодием 2009 года. Рост на 3,5% отмечен и во втором квартале этого года по сравнению с первым кварталом - до 3,491 млн тонн. Основной показатель - суточную добычу - мы увеличили с 32 тыс. т в январе 2009 г. до 37,9 тыс. т в июне 2010 года. По данным на начало сентября суточная добыча достигла 39,4 тыс. тонн.
Главными факторами роста добычи стали улучшение коэффициента эксплуатации скважин и проведение геолого-технических мероприятий. Кроме того, мы ввели 56 новых скважин, в 3 раза увеличили отдачу на вновь введенных скважинах. Эти, а также ряд других мер, в комплексе, позволили выйти на хороший темп прироста добычи.
В первом полугодии текущего года мы переработали 10,381 млн т (плюс 6,7% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года). Во втором квартале, который традиционно характеризуется повышенным спросом на нефтепродукты, рост по сравнению с первым кварталом составил почти 16%. Глубина переработки выросла в полугодовом исчислении на 4,3% - до 86,2%, а в квартальном - с 84,8% до 87,4%.
Коммерческую деятельность "Башнефть" начала только в 2010 году, поэтому имеет смысл сравнивать только квартальные данные. Объем продаж нефтепродуктов вырос во втором квартале по сравнению с первым на 22%, до чуть более 6 млн тонн. То есть, несмотря на молодость нашей коммерческой службы, мы научились неплохо торговать нефтепродуктами.
- По предварительной оценке, могут ли измениться планируемые показатели по итогам текущего года?
- Наши планы на 2010 г. учитывают добычу на уровне 13,4 млн т нефти. Заявленные планы мы точно выполним. Не будем загадывать, но, кажется, в добыче есть дополнительный потенциал. Переработка, как и планировалось, составит более 20 млн тонн.
Капвложения по итогам года в добыче будут на уровне планов, а вот в переработке в связи с новыми тендерными процедурами, ситуация чуть хуже. В целом по году, мы намерены освоить около 21 млрд рублей.
- Каковы ориентировочные прогнозы бизнес-плана "Башнефти" на 2011 год?
- Такие прогнозы, конечно, есть. Но утверждение бизнес-плана состоится на ближайшем совете директоров, поэтому не хочу раньше времени называть неутвержденные цифры.
Оценивая сумму инвестиций на 2011 г., точно могу сказать, что она точно будет выше, чем в 2010 году. Добыча в планах следующего года - 14,7 млн т нефти, переработка - 21 млн тонн. Подчеркиваю, это предварительные данные.
- В августе-сентябре у "Башнефти" заканчиваются годовые контракты с НК по поставкам нефти на уфимские заводы. Договорились с нефтяниками о продлении поставок?
- Контракты, истекшие к настоящему времени, продлены. Это контракты с "ЛУКОЙЛом", ТНК-ВР. С Shell договор истекает в сентябре, когда он будет продлен, мы сообщим дополнительно. Договор с "Сургутнефтегазом" истекает в декабре, о переговорах с этой компанией пока говорить рано.
Объем поставок в рамках пролонгированных контрактов сохранился на уровне прошлого года. В соглашениях с НК речь идет о гарантированных поставках, и мы допускаем, что в течение года возможны также спотовые обмены.
- "Русснефть" в августе-декабре впервые поставит на НПЗ "Башнефти" 1 млн т нефти. Планируется ли в 2011 г. увеличение объемов от "Русснефти"?
- У нас подписано соглашение с "Русснефтью" о поставках на условиях спотового рынка. Небольшие объемы мы уже закупаем у "Русснефти" по согласованной цене.
Фиксированными контрактами "Башнефть" не закрывает всех необходимых для переработки объемов, специально оставляет люфт для спотового и сезонного рынка нефти. Таким образом, появилась возможность поставок для "Русснефти". Она может их увеличить в зависимости от цены предложения.
Сейчас ведутся переговоры о поставках "Русснефтью" сырья на наши НПЗ в 2011 году. Не исключено, что мы подпишем формульный контракт, но пока этот вопрос остается открытым. Многое зависит еще и от того, сколько свободной нефти имеет "Русснефть", и сколько она готова нам предложить.
- Рассматриваются ли еще какие-то формы синергии бизнесов "Башнефти" и "Русснефти"?
- Да, рассматриваются. Например, поставки нефтепродуктов "Башнефти" на АЗС "Русснефти" в Оренбургской области. Тема синергии бизнесов двух компаний сейчас носит сугубо коммерческий характер.
Думаю, что расширение синергии будет учтено в бизнес-планах "Башнефти" и "Русснефти" на следующий год. В октябре или ноябре мы найдем консенсус и выработаем единый подход.
Нельзя забывать, что "Башнефть" и "Русснефть" - это две самостоятельные компании, и никакие операции не могут осуществляться в интересах выгоды для одной НК. Сотрудничество должно быть взаимовыгодным. Таков подход наших акционеров: не может быть перетекания прибыли из одной компании в другую. Рынок есть рынок.
- А с другими крупными НК планируются иные формы сотрудничества кроме поставок нефти?
- Мы открыты для любых предложений, связанных с реализацией нашей продукции. У "Башнефти" имеется значительный объем нефтепродуктов для продажи на внутреннем рынке. Мы видим также большой потенциал для экспортных операций.
Сейчас "Башнефть" рассматривает возможности сотрудничества на рынке РФ с партнерами, обеспечивающими наши заводы нефтью. Изучаем также варианты интересных экспортных логистических схем, потому что, учитывая специфику нашего предприятия, своей логистики у нас нет.
Уже готов ряд, так сказать, "конкретных решений", но они коммерческого плана, и я не готов их озвучивать. Потому что речь идет о работе двух компаний, мы не имеем права в одностороннем порядке раскрывать информацию.
- Когда "Башнефть" намерена приступить к созданию собственной компании-международного трейдера?
- Эта задача для нас очень актуальна, но процесс ее решения весьма длителен. Начинать его в любом случае надо, поскольку "Башнефть", не располагая соответствующим механизмом, пока не зарабатывает за границей.
Думаю, что вопрос о создании своего международного трейдера совет директоров "Башнефти" рассмотрит в ближайшей перспективе.
- "Башнефть" заявляла о планах расширения сетей АЗС. Как они реализуются?
- Как вы знаете, "Башнефть" приобрела 49% компании АСПЭК из Удмуртии, располагающей сетью АЗС в этом и ближайших регионах. Сейчас идет работа, конкретизирующая действия в рамках совместного управления активами АСПЭК. Она завершится концу этого года. После реструктуризации можно будет говорить о потенциале развития розничного бизнеса Башнефти на основе АСПЭКа.
Что касается джобберов, то 8 компаний уже участвуют в нашей джобберской программе, а в целом, задействовано порядка 220 АЗС. "Башнефть" переводит их на франчайзинг. Положение о франчайзинге предполагается утвердить в сентябре-октябре. Где-то к концу года мы будем понимать, сколько заправочных комплексов в 2011 г. станут работать под нашим брендом. Это будет гораздо больше, чем 220 заправок.
- Принято ли решение относительно судьбы сервисных активов "Башнефти"?
- Пока нет. Ожидается, что совет директоров осенью рассмотрит этот вопрос. А в четвертом квартале "дорожная карта" реструктуризации сервисов будет подготовлена.
Главным остается одно - никаких революционных мероприятий не планируется. Во-первых, в сервисном блоке "Башнефти" работает порядка 37 тыс. человек, и об их интересах забывать нельзя. Во-вторых, сервисы - это та часть бизнеса, без которой сама компания существовать не может. Здесь нужен взвешенный подход.
Однозначно можно сказать, что мы будем заниматься реструктуризацией сервисов. Потому что рынок заставляет нас думать о себестоимости добычи и конкуретноспособности компании.
- "Башнефть" уже подала заявку на участие в конкурсе по месторождениям им. Требса и Титова?
- Заявку еще не подали, но принимать участие в конкурсе не передумали, проводим изучение материалов по месторождениям Требса и Титова.
"Башнефть" - единственная компания в России, которая имеет избыточные перерабатывающие мощности. Нам, конечно, хотелось бы, чтобы НК закрывала существующие объемы переработки своей нефтью, а не закупала ее на стороне. Кроме того, мы думаем об увеличении запасов "Башнефти" и, соответственно, росте капитализации.
Условия конкурса обсуждать нет смысла - они есть и их нужно выполнять. Если соглашаемся участвовать в конкурсе, то считаем их приемлемыми. В связи с тем, что это одни из последних крупных месторождений, выставляемых на конкурс, цену за этот актив можно назвать адекватной, месторождения Требса и Титова дешево стоить не могут.
Вопрос партнерства в конкурсе "Башнефть" пока не обсуждает. Поскольку мы подошли к самостоятельному участию, то говорить о сотрудничестве с кем-то рановато. Хотя на следующем этапе, после возможного выигрыша, не исключено обсуждение вариантов партнерства с другими компаниями.
- "Татнефть" сообщила о намерении продать свои нефтяные активы в Самарской области. "Башнефти" делались предложения о покупке? Какие новые регионы добычи в принципе интересны "Башнефти"?
- В "Башнефть" от "Татнефти" такого предложения не поступало. Но неорганический рост входит в наши планы, поэтому мы рассматриваем многочисленные варианты покупки месторождений, находящихся на разной стадии изучения и разработки. Однако, у нас очень четкий подход: все приобретаемые активы должны иметь экономический эффект.
Нас интересуют регионы вблизи Башкирии, ХМАО и НАО, а также Красноярский край с Иркутской областью. В Восточной Сибири мы готовы выходить на такие месторождения, которые гарантируют серьезный прирост добычи.
- Как Вы можете прокомментировать заявление главы Счетной палаты о проверке приватизации БашТЭКа?
- Вопросы, которые поставила Счетная палата, прозвучали не в адрес акционеров "Башнефти", и уж тем более не в адрес менеджмента. Поэтому позвольте мне воздержаться от ответа.
- Как у "Башнефти" складывают отношения с новым руководством Башкирии?
- У "Башнефти" с правительством республики налажено долгосрочное стратегическое партнерство. Мы стремимся к тому же, к чему и власть Башкирии: хотим, чтобы республика процветала.
Сотрудники "Башнефти" - это значительная часть населения региона, поэтому "Башнефть" продолжает оказывать республике поддержку в социальной сфере, как это оговорено соглашением между АФК Система и правительством Башкирии. Лично я вошел в попечительский совет, курирующий социальную сферу, созданный при президенте республики.
Компания оперативно докладывает президенту о производственной деятельности "Башнефти", предоставляет необходимую информацию по запросам правительства.
Мы видим внимание нового президента к бизнесу. Рустэм Хамитов - профессионал, понимающий специфику производственной деятельности. А для любого бизнеса очень важно, когда руководитель региона понимает ситуацию и оказывает содействие.
